機關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員42名,其中在職黨員25名,支委委員3名,下設(shè)5個黨小組。一年來,機關(guān)黨支部以“四小黨建”為抓手,堅持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營,結(jié)合職能科室多的特點,積極打通客戶服務(wù)、基層服務(wù)一鍵通,努力建設(shè)服務(wù)型黨支部。
一是以理論學習為基礎(chǔ),不斷提升政治素質(zhì)。支部黨員涵蓋黨建辦職能科室,利用該黨小組優(yōu)勢,積極制定“三會一課”學習計劃,認真學習黨的十九大及歷屆會議精神,自黨的二十大召開以來,多措并舉學習宣傳貫徹黨的二十大精神,不斷強化黨員思想理論武裝,提升黨性修養(yǎng),以思想教育引領(lǐng)工作實踐。截至目前,支委帶頭上黨課1次,掛靠黨委委員上黨課2次,支部集中理論學習16次。
二是以支部建設(shè)為陣地,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3月初新冠肺炎疫情反復,公司黨委主動擔當作為,派員支援馬尚鎮(zhèn)開展疫情防控工作,機關(guān)黨支部迅速反應(yīng),聞聲立行,全體黨員下班第一時間換上執(zhí)勤服并趕往社區(qū),徹夜堅守在馬尚鎮(zhèn)各大社區(qū)封控點,圓滿完成各項任務(wù);在高速路淄博出入口、高新出入口,機關(guān)黨支部黨員帶頭沖鋒在一線,做好本職工作的同時,輪流上崗值守,無論嚴冬酷暑,任勞任怨,為淄博守護城市的大門;國慶期間,齊盛湖海岱樓鐘書閣開業(yè),客流量激增,機關(guān)黨支部黨員積極開展志愿服務(wù),總經(jīng)理助理帶頭連續(xù)7天堅守在崗,確保齊盛湖項目部各項工作穩(wěn)妥有序進行。
三是以發(fā)展為中心,努力提升經(jīng)營業(yè)績。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,在做好原有業(yè)務(wù)承接的同時,以市場拓展部、安全保衛(wèi)部為首,努力攻堅克難,支部黨員干部帶頭啃硬骨頭,做好應(yīng)收賬款及時催繳,實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入持續(xù)提升。以市場拓展部為代表的黨員職工,在保證業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的同時,持續(xù)加強與甲方客戶面對面溝通,實現(xiàn)了押運收入同比去年增收近1000萬元;以齊贏子公司為代表的黨員職工不放過任何一個投標機會,抓住機遇,拿下了公交物業(yè)、中國郵政等保安項目,創(chuàng)造營業(yè)收入120萬元;以財務(wù)管理部為代表的黨員職工積極學習最新納稅政策,為企業(yè)合理避稅150萬元;以組織人事部為代表的黨員職工合理利用社保延緩繳納政策,為企業(yè)資金合理利用提供更多空間。
四是以服務(wù)為宗旨,推動各項工作做實做細。機關(guān)支部涵蓋7個職能部室,涵蓋黨辦、后勤、行政、財務(wù)、工會等多項職能,一年來,各科室黨員努力提升為基層服務(wù)水平,打通基層服務(wù)一鍵通,不斷為基層解決急難困雜問題。其中,工會黨員主動組織困難職工捐款一次約5萬元,為困難職工送去溫暖;紀檢監(jiān)察部黨員主動下沉基層,舉辦懇談會2次,收集整理意見建議15條;辦公室黨員每逢疫情反復,都能及時購置補充防疫物資,保證基層防疫安全;金融護衛(wèi)中心黨員每周下沉各網(wǎng)點,了解隊上人員思想狀態(tài),及時將隊員反映的困難提交至決策會議,幫助隊上解決各類所需。
五是以“六小六大”為抓手,扎實開展作風建設(shè)。紀檢監(jiān)察部黨員秉持防治結(jié)合、預(yù)防為主的原則,聚焦“六小”問題,統(tǒng)籌結(jié)合、系統(tǒng)施治,把作風建設(shè)滲透到企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié),以作風建設(shè)強基固本、以過硬作風推動業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量,實現(xiàn)作風建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、中心工作相融相促。自“六小六大”活動開展以來,共發(fā)現(xiàn)“小動作”事件4起,處理3人,問責2人,其中領(lǐng)導干部1人,基層隊長2人,作為典型案例通報并組織學習,用身邊案例教育本人、警示他人,形成對“小動作”的有力震懾。
黨的二十大報告指出:要推進以黨建引領(lǐng)基層治理,持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。下一步,機關(guān)黨支部將整理匯總各黨員全年工作,全面分析考核指標,為沖刺完成年度績效考核任務(wù)助力加油。
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