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2021年度市保安公司財務等重大信息公開情況

按照《淄博市國有企業(yè)財務等重大信息公開暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將公司2021年度重大信息公開如下：

一、年度公開信息

（一）財務預算信息

全年執(zhí)行預算情況均在可控范圍內執(zhí)行完成，全部財務指標超額完成。

職工薪酬總額基本按照國資委下發(fā)指標發(fā)放，全年工資工資實際發(fā)生6235萬元。重大投資發(fā)生936萬元，主要采購押運車、搭建智能安保平臺、智能槍彈庫升級改造。

（二）年度報告

2021年，公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，高質量發(fā)展邁出穩(wěn)健步伐，“十四五”實現(xiàn)良好開局，全年營業(yè)收入突破1個億，凈利潤突破1000萬，營業(yè)成本9007萬元，銷售費用25萬元、管理費用1584萬元、財務費用-16萬元（利息收入），利潤總額超預算實際完成1379萬元，應交稅費總額500萬元、資產總額1億元，所有者權益總額8703萬元。超額完成了年初市國資委下發(fā)的各項工作目標。

公司董事會自成立以來，切實按照《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》的規(guī)定行使權利，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。2021年，市保安公司共召開董事會議13次。研究并形成決議109項，審議事項涉及年度投資計劃、重要經營活動、年度工作報告、合同協(xié)議，人員招聘、員工福利待遇、重要人事任免，機構設置及調整、基本制度建設，財務預決算、歷史壞賬，管理人員薪酬分配系數(shù)確定、工資薪酬調整方案，重點項目建設、設備更新升級、歷史遺留問題、公開招標等內容。

公司建立了系統(tǒng)、完善的薪酬分配制度，在企業(yè)內部推行業(yè)績考核和薪酬水平“雙對標”。積極推行經理層成員任期制和契約化管理，結合公司實際制定了《經理層成員業(yè)績考核實施辦法》，分別與經理層簽訂了崗位聘任協(xié)議、年度和任期經營業(yè)績合同，堅持“質量第一、效益優(yōu)先”的原則對公司經理層進行“兩期考核”。2021年度國資委批復經營業(yè)績考核指標：歸母凈利潤指標：基準值 5882100元，第一檔目標最低值7058500元，實際完成值10502680.66元。國有資本保值增值率指標：基準值1.08，第一檔目標最低值1.12，實際完成值1.12。2021年，公司完成改制，6名實行年薪制的領導班子成員全部到位。按照國資委批復的企業(yè)領導人薪酬總額208萬元；黨委書記、董事長，黨委副書記、總經理按照每人每年40萬元的年薪制預算，其他負責同志按照每人每年32萬元的年薪制預算，實際兌現(xiàn)165.3萬元，剩余42.7萬元，根據(jù)考核情況再兌現(xiàn)。

2021年，公司未獲得政府大額補貼或撥款，未提供任何擔保，未發(fā)生重大事項。

（三）“三重一大”有關事項

公司嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，全年共召開董事會議13次、黨委會14次，研究并形成決議200余項。2021年，根據(jù)公司管理實際，通過調研、民主推薦和考察，人事調整34人次；成立全資子公司淄博市齊贏物業(yè)管理服務有限公司，順利接手淄博高新區(qū)金盾保安服務有限公司、淄博新火炬物業(yè)服務有限公司；研究《2020年度領導班子成員薪酬分配方案》《母公司對子公司的管理制度》《2021年度工資總額》《2021年度公司崗位目標責任考核辦法（試行）》等。

（四）社會責任履行

公司截止到年底共有從業(yè)人員1630人，下設兩個子公司：淄博市齊贏物業(yè)管理服務有限公司、金盾保安公司。其中，母公司現(xiàn)有從業(yè)人員954人，繳納保險770人，臨時工184人，平均年齡43歲，本科及以上學歷87人，占比9%，專科及以下學歷867人，占比91%，2021年新增人員59人，辭職人員43人；齊贏子公司現(xiàn)有從業(yè)人員152人，繳納保險14人，臨時工138人，平均年齡47歲，本科及以上學歷1人，占比1%，?？萍耙韵聦W歷151人，占比99%，2021年新增人員145人，辭職人員17人；金盾子公司現(xiàn)有從業(yè)人員524人，繳納保險24人，臨時工500人，平均年齡57歲，本科及以上學歷2人，占比1%，?？萍耙韵聦W歷522人，占比99%，2021年新增人員152人，辭職人員275人。

公司堅持以制度為“抓手”，建立了一系列以員工素質能力為重點的評價體系和以崗位業(yè)績?yōu)橹攸c的考核制度，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源結構。積極拓寬人才引用平臺，加大優(yōu)秀人才，特別是高技能人才的引進力度，規(guī)范人才招錄程序，堅持“引才、育才、留才、用才”并重的原則，健全完善職工崗位薪酬制度和考評激勵機制，形成了多元化、競爭強、保障好的激勵格局，健全配套政策服務，做到事業(yè)、感情、待遇、制度“四個留人”，不斷完善拓寬職工發(fā)展空間和上升通道，確保人才引得進、留得住，2021年共引進全日制大學生10人，研究生1人，人才隊伍建設成效顯著。

2021年，建立了從主要負責人到一線員工的全員安全生產責任清單及監(jiān)督考核辦法，開展了“人車槍彈庫”的安全、保安隊員及保衛(wèi)器械專項排查整治，組織“十不準”學習教育培訓，落實黨委委員掛包基層大隊、總經理懇談等各項制度，及時發(fā)現(xiàn)、處置、消除安全隱患，切實保證安全生產穩(wěn)定。

2021年，公司不存在對外捐贈情況。

（五）企業(yè)負責人履職待遇及業(yè)務支出情況

   公司領導班子成員嚴格按照國資委下發(fā)的企業(yè)負責人履職待遇制度，業(yè)務招待費、通信費、差旅費等嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，不存在違規(guī)行為，嚴格按照規(guī)定使用辦公用車、辦公用房。